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獨家報導 蕭毅豪／評論

當我們已經在職場奮鬥了幾年，你還在追求高年薪嗎？為了往後的生活健康與家人陪伴，我們該追求高「時」薪。

高時薪能提高人身自由度

把高時薪當作目標的科技人，將可帶給你更多自由時間，來陪伴家人、和讓自己持續成長，當自己的時薪越高時，代表你能使用的自由時間會更多，不須擔心表現不好被縮編、被調廠區、甚至被裁員資遣。

表一：指標科技公司時薪比較表

表一的工作時數計算原則：

依照此表的計算結果：

我們可以試著計算自己現在，與退休那年的時薪，並比較國際人才的時薪，就能夠規劃屬於自己的時薪目標，是否足夠面對未來挑戰，或者換算成你想每週多幾小時自由時間，來折算成自己的時薪目標。

高時薪才算得上是人生自由

在只追求高年薪的台灣科技業新進者們，在想著如何在職場往上爬的同時，也該計畫自己開源的第二條財路，唯有把高年薪的目標，轉換成如何可以達到高時薪的心態，才能迎刃而解很多生活與生存的隱憂和風險，尤其基於家庭因素和個性因素下，無法出國任職高時薪工作時。

在僅有單份薪資的前提下，要提升自己往後的固定時薪，甚至當要轉換跑道時派上用場，通常有幾種方式：

初步，可以仿造提升每年加薪幅度的4%為時薪成長幅度目標，再下一步即可源遠流長。

慢慢可以擺脫週一到週六，每天要待在公司超過9小時的窘境，因為多種身份帶來的高時薪可以滿足你應付生活所需，多出來的時間段就是訓練自己、陪伴家人的重要時刻。

家人才是你最重要的資產

1958年，美國心理學家Harry F. Harlow做過一個相當著名但也殘酷的恆河猴實驗，實驗結果表明父母與小孩的情感主要來自於為小孩提供舒適和觸覺接觸所帶來的存在感、信任感，而不僅僅是滿足食物等基本需求。我也認為這樣的親情信任感對於小孩後續的成長相當重要，也能防止小孩在未來的路上偏激，因為小孩信任你是金錢買不到的重要資產，這也是我常勉勵科技人要常花時間陪伴小孩的重要例證。

人生當中，會陪你到最後的是家人，包括另一半和小孩。當你花時間在工作、應酬時，該想想如何留一半的時間給他們，一起培養革命情感，為了能留更多時間陪家人，好方法之一就是精準的計畫提高自己的時薪。

1944年，賽局理論最終告訴我們，能夠決定比賽結果的是「人」，人可以干預和操控賽局結果，例如當我們只是公司的職員，即便你是董事長，股權沒有超過50%的情況下，我們每個人被迫退休、被請走、被遣散的機率是在的，即便是OpenAI Sam Altman執行長也被董事會開除過，唯有想辦法提高自己能力和時薪才有機會面對變局。

AI正在縮小每個人學習能力和速度的差異度，當它越來越像人類時，這也是科技人的機會，利用AI的方便性來創造自己的價值和提升競爭力，才不會在賽局中被淘汰。大家都在人生道路上面臨賭注，也唯有建立自己的實力，補充自己的另一條成功財路，才能在任何賽局穩定向前走。

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